1月20日上午,科技公司召開2025年度工作會議,深入學(xué)習(xí)貫徹中冶集團(tuán)、中冶交通年度工作會議精神,總結(jié)回顧科技公司2024年工作情況,認(rèn)真分析當(dāng)前公司發(fā)展形勢和存在的問題,研究部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。
中冶交通黨委副書記文建國出席會議并講話。文建國對科技公司過去一年取得的成績給予充分肯定與高度評價,并對科技公司下一步發(fā)展工作提出三點(diǎn)要求:
一要聚焦主責(zé)主業(yè),拓展業(yè)務(wù)版圖。要堅(jiān)定不移地做強(qiáng)主業(yè),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),著力做強(qiáng)做優(yōu)試驗(yàn)檢測和公路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)。其次,要緊盯廣東、廣西地區(qū)的重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,抓項(xiàng)目落地,助力完成年度經(jīng)營目標(biāo),保障公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。
二要強(qiáng)化科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)。要深入推進(jìn)科技創(chuàng)新,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,持續(xù)完善科技創(chuàng)新機(jī)制,發(fā)揮科技創(chuàng)新作用,爭當(dāng)科技自立自強(qiáng)排頭兵,加快高水平科技自立自強(qiáng)。
三要在工程板塊方面做規(guī)模、做產(chǎn)值。要多措并舉促增長,高效組織施工,嚴(yán)格項(xiàng)目履約,強(qiáng)化分級分類管控,加快計價確權(quán),提高算量清收能力。全力擴(kuò)大經(jīng)營成果,堅(jiān)持高質(zhì)量經(jīng)營。
科技公司董事長胡英超作題為《凝心聚力謀發(fā)展,篤行實(shí)干譜新篇》的工作報告。報告全面總結(jié)2024年的工作,從多方面、多維度深入剖析公司現(xiàn)存的問題和不足,同時對2025年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
報告指出,2024年科技公司在中冶交通正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),緊緊錨定“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”的奮斗目標(biāo),切實(shí)貫徹各項(xiàng)工作部署,扎實(shí)推進(jìn)“十個專項(xiàng)行動”,全力提升戰(zhàn)略執(zhí)行力,不斷強(qiáng)化全面風(fēng)險管控與合規(guī)體系建設(shè),不斷推動公司邁向長期穩(wěn)健發(fā)展的道路。公司獲得中冶交通2024年度“先進(jìn)單位”。
會議強(qiáng)調(diào),2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是統(tǒng)籌謀劃“十五五”規(guī)劃和推進(jìn)企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級的關(guān)鍵之年??萍脊疽^續(xù)認(rèn)真落實(shí)中冶交通各項(xiàng)工作部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)工作總基調(diào),以堅(jiān)定不移的決心推進(jìn)再轉(zhuǎn)型再升級,全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。重點(diǎn)做好以下六方面工作: 一是大力進(jìn)行市場拓展與營銷攻堅(jiān)。二是著力提升項(xiàng)目管理優(yōu)化升級。三是加強(qiáng)財務(wù)管控,致力增效增收。四是優(yōu)化完善經(jīng)營管理,提升項(xiàng)目履約質(zhì)效。五是全面落實(shí)安全質(zhì)量要求,保障安全形勢平穩(wěn)。六是以黨建“紅色引擎”驅(qū)動公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議傳達(dá)了中冶集團(tuán)、中冶交通2025年度工作會議精神,并對2024年度先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加會議。